고용승계: 조직의 지속 가능성 보장하기
효과적인 고용승계 계획은 미래 리더를 준비하고 조직의 장기적인 성공을 보장합니다. 이 계획은 조직의 인재 요구 사항 분석, 역할 프로파일 개발, 잠재적 후계자 식별, 개발 및 멘토링, 승계 풀 관리를 포함합니다. 조직은 후계자 교육, 임시 배치, 멘토링을 통해 후계자를 개발합니다. 원활한 승계 전환을 위해 조직은 승계 시기를 계획하고, 승계 결정을 발표하며, 필요한 경우 기간적 승계를 고려합니다.
효과적인 고용승계 계획은 미래 리더를 준비하고 조직의 장기적인 성공을 보장합니다. 이 계획은 조직의 인재 요구 사항 분석, 역할 프로파일 개발, 잠재적 후계자 식별, 개발 및 멘토링, 승계 풀 관리를 포함합니다. 조직은 후계자 교육, 임시 배치, 멘토링을 통해 후계자를 개발합니다. 원활한 승계 전환을 위해 조직은 승계 시기를 계획하고, 승계 결정을 발표하며, 필요한 경우 기간적 승계를 고려합니다.