고용승계: 조직의 지속 가능성 보장하기

고용승계: 조직의 지속 가능성 보장하기

효과적인 고용승계 계획은 미래 리더를 준비하고 조직의 장기적인 성공을 보장합니다. 이 계획은 조직의 인재 요구 사항 분석, 역할 프로파일 개발, 잠재적 후계자 식별, 개발 및 멘토링, 승계 풀 관리를 포함합니다. 조직은 후계자 교육, 임시 배치, 멘토링을 통해 후계자를 개발합니다. 원활한 승계 전환을 위해 조직은 승계 시기를 계획하고, 승계 결정을 발표하며, 필요한 경우 기간적 승계를 고려합니다.